Login AI
AI-консалтинг: стратегия и дорожная карта
Проводим интервью с владельцами процессов, считаем экономику сценариев и отдаём дорожную карту. В ней видно, что внедрять первым, каких данных хватает и какой бюджет нужен на первый этап.
Выбираем три сценария с возвратом и собираем план внедрения на 6 месяцев.
Стоимость
от 300 000 ₽
за проект
Это нижняя граница проекта. Точную смету считаем после брифа: она зависит от объёма и числа интеграций.
Возможности
Карта процессов
Собираем 12–15 процессов из продаж, операций и поддержки в одну карту. У каждого процесса фиксируем владельца, частоту, объём и системы, которые в нём участвуют.
Отбор сценариев
Оцениваем сценарии по эффекту, сложности данных и сроку запуска. В короткий список попадают три сценария, которые дают измеримый результат в первые 6 месяцев.
Экономика
Считаем базовую стоимость процесса в часах и рублях, эффект от автоматизации и срок окупаемости. Для каждого сценария показываем диапазон с допущениями.
Дорожная карта
Раскладываем внедрение на этапы с зависимостями, командой и бюджетом. План учитывает доступность данных и порядок интеграций.
От заявки до результата
1
Интервью
Разговариваем с владельцами процессов и руководителями направлений. Фиксируем текущие шаги, узкие места и метрики, по которым считается эффект.
2
Данные и системы
Смотрим, какие данные есть по каждому процессу и в каких системах они живут. Отмечаем источники, доступы и разрывы, которые влияют на выбор сценария.
3
Скоринг
Сводим эффект, стоимость, данные и риск в одну таблицу. Ранжируем сценарии и проверяем допущения на встрече с командой.
4
Защита плана
Показываем дорожную карту спонсору и владельцам бюджетов. Фиксируем первый этап, метрики и состав команды.
Проверьте, подойдёт ли вам
Подходит
Есть спонсор
У инициативы есть руководитель уровня C-level или владелец направления, который принимает решения по бюджету и приоритетам.
12+ процессов
Компания уже описала или готова описать основные процессы. На такой базе карта и скоринг занимают 3–4 недели.
Не подходит
Нужен работающий пилот
Когда задача — запустить модель в ближайший месяц, начинаем с аудита готовности и пилота, а стратегию собираем параллельно.
Нет доступа к владельцам
Интервью с владельцами процессов дают половину исходных данных. Без них карта остаётся на уровне гипотез.
Что вы получаете
12
12 процессов
Базовая карта охватывает 12 процессов из продаж, операций и поддержки. По каждому видно владельца, объём и системы.
3
3 сценария
В короткий список попадают три сценария с оценкой эффекта и стоимости. Спонсор выбирает первый по цифрам, эффекту, риску и срокам.
6 мес.
6 месяцев
Дорожная карта покрывает первый этап на 6 месяцев. В плане есть команда, бюджет, зависимости и метрики для контроля.
Что входит в поставку
Карта процессов
Карта перечисляет процессы, владельцев, системы и метрики. По ней видно, где проходит работа и какие данные нужны для сценария.
Бизнес-кейс
Бизнес-кейс показывает эффект, стоимость и срок окупаемости по трём сценариям. Допущения и диапазоны зафиксированы рядом с цифрами.
Дорожная карта
Дорожная карта раскладывает первый этап на 6 месяцев с командой, бюджетом и зависимостями. У каждого шага есть результат и метрика.
Механизм работы
Интервью
Мы проводим интервью с владельцами процессов и записываем шаги, объёмы и метрики в одну карту. Карта показывает, где работа занимает больше всего времени и какие системы участвуют в каждом шаге.
Скоринг
Скоринг сводит эффект, стоимость, готовность данных и риск в одну таблицу. Ранжирование показывает три сценария с лучшим соотношением эффекта и сложности, а допущения проверяются на воркшопе.
Дорожная карта
Дорожная карта собирает выбранные сценарии в этапы с зависимостями, командой и бюджетом. Первый этап занимает 6 месяцев, и у каждого шага есть метрика, по которой спонсор принимает решение.
Где решение упирается
- 01
Решение за спонсором
Скоринг даёт приоритеты и цифры, а выбор сценария остаётся за спонсором. Мы показываем цену каждого варианта и риск, чтобы решение опиралось на факты.
- 02
Качество исходных данных
Экономика сценария опирается на данные о процессе. При неполных выгрузках считаем по интервью и отмечаем допущения в плане.
- 03
Стратегия и пилот
Стратегия заканчивается планом и защитой у спонсора. Пилот, интеграции и поддержку считаем отдельным проектом с собственной сметой.
Калькулятор стоимости
Это ориентировочный диапазон, а не коммерческое предложение. Точную смету подготовим после брифа: она зависит от объёма и числа интеграций.
Системы
Воркшопы
Глубина проработки
Дополнительно
Поддержка
Первый год: обновления и мониторинг, ответ за 2 рабочих дня.
Услуга
AI-консалтинг: стратегия и дорожная карта
В смету входит работа команды. Оборудование, лицензии сторонних сервисов и командировки добавляем по согласованию.
Расчётная стоимость
660 000 ₽
Срок работ
4 нед.
Частые вопросы
Сколько стоит консалтинг?
Базовая программа стоит от 300 000 ₽ и включает интервью, карту процессов, скоринг и дорожную карту. Число систем и воркшопов влияет на срок и итоговую смету.
Сколько занимает?
Три-четыре недели для 12 процессов и трёх воркшопов. Срок растёт на неделю при 30+ процессах или нескольких юрлицах.
Что получаем на выходе?
Карту процессов, таблицу сценариев с эффектом и стоимостью, дорожную карту на 6 месяцев и презентацию для спонсора.
Вы внедряете после консалтинга?
Да, пилот и внедрение ведём отдельным проектом. Решение остаётся за вами: план можно отдать внутренней команде или другому подрядчику.
Что берут вместе с этой услугой
Связанные услуги
В составе решений
Примеры внедрений
−90 %
Расхождения в отчётах
Готовы обсудить задачу?
Оставьте заявку – вернёмся с предложением и предварительной оценкой.
Связаться с нами